越貴，話語越有力？

作者 | 加琳瑋

要說不足之處，那就是必須手洗，不能用洗衣機。

說自己不會在音樂上死磕，也不會讓盤尼西林forever，但在英國的時候，還是覺得這個樂隊的使命沒有完成選擇回來。愛誰誰愿意聽他的歌，但被逼問急了，也會放松戒備，承認還是希望自己的音樂能影響更多人。

歌詞并不復雜，但曖昧濕潤的編曲和古典氣質(zhì)仿佛是地下河流的交匯，規(guī)律的鼓點和動人的旋律瞬間征服觀眾。小樂把聲線壓得很扁平，聽起來像是一支英國樂隊，比如綠洲。

不得不說，他們家T恤穿起來有質(zhì)感。

有些顏色在其他店鋪買不到，在他們這里就能滿足。

這款T恤采用新型科技生熱腈綸纖維，吸汗效果更好。

在新時期文壇，冰心和巴金重拾“五四”精神，他們的作品更具思想內(nèi)涵。《隨想錄》是“五四之子”巴金自我反思的產(chǎn)物。在這部書中，巴金對自己走過的道路進行了深刻的反省，從寫《隨想錄》總序時起，巴金就下定決心：“……它們卻不是四平八穩(wěn)，無病呻吟，不痛不癢，人云亦云，說了等于不說的話，寫了等于不寫的文章?！?/p>

演員還是同一批，但故事的走向變了。墻再也無法阻止軍隊，甚至連讓他們慢下來都不能。城市也不再由城墻包圍。城市無節(jié)制地擴張，延伸到周圍的鄉(xiāng)間，吞噬農(nóng)田，越來越依賴極其浪費的遠距離食物貿(mào)易。墻后城市的團結(jié)一致也成為遙遠的過去，取而代之的是隔離化與鄰里之間的隔閡之墻。

顯得純色T恤不會太單調(diào)。

印花長袖T恤

與巴金一樣，冰心也在不斷地回歸"五四"、走向自我。她曾重申“五四”理念：但在今天，我又想，一個人不是生活在真空里，整個潮流在前進，決不容一朵小小的浪花，沉滯在中流，特別是經(jīng)過了這曲折的六十年，我更認清、看準了，在我們前面高高照耀的科學與民主這兩盞明燈。如今，我的歲月和力量是有限的，但我仍當為我們能拿到、舉起這兩盞照耀我們社會主義祖國光明前途的明燈，盡上我最大的力量！

其實大家都心知肚明，T恤的質(zhì)量差距再大也無法與奢侈品的價格對應，所以愿意購買這個高利潤回報產(chǎn)品的人，真正看中的就是品牌的Logo。

雖然大部分人不愿花幾千塊去買件T恤，但對經(jīng)常消費奢侈品的人來說，這不是個值得詳細解釋的行為。全身上下單品沒有低于過3000的Kate就是個常購買奢侈品的女孩，她在Gucci白色T恤最火的時候買入，原因只有一個——好搭配。“其他沒多想，和我在Gucci買的裙子相比，這件T恤便宜多了?！?/p>

沒有多余的線頭，拿到手的時候確實覺得很驚喜。

他最武斷之處就是對待寫作的態(tài)度：為何寫作，如何寫作，以及哪些人寫得很差。在他眼中，奧登是個“純粹的童子軍隊長”；卡萊爾“那么聰明，卻連簡單、直接的英文都不會寫”；魯伯特·布魯克的“格蘭切斯特”是“一大堆嘔吐物”。連他認可的那些作家也都有重大缺陷：狄更斯對于生活之道“相當無知”；赫伯特·喬治·威爾斯“理智得過了頭，無法理解現(xiàn)代世界”；而奧威爾對吉卜林的“辯護”則帶有怪異的屈尊俯就的意味。他歸納總結(jié)了作家的生成與發(fā)展之途。

這讓人不禁好奇，這些看上去普普通通的奢侈品T恤，憑什么比優(yōu)衣庫99元一件、H&M99元三件的T恤貴那么多呢？而又是誰會花錢買它？

我在這里還想說，不僅是文學價值，老作家的創(chuàng)作——特別是以冰心和巴金為代表的文字，還會超越文學本身，具體體現(xiàn)為它們對于中國現(xiàn)代知識分子精神傳統(tǒng)的恢復、重續(xù)和發(fā)揚。我在這里所說的知識分子不是一種社會身份，而是在術(shù)業(yè)有專攻之外，還要擁有某種道義承擔和精神使命的人。

品牌的忠實粉絲們肯定是追捧者中的龐大力量。比如Alexander Wang 和James Perse的白色T恤口碑一直很好、法國潮牌A.P.C.和侃爺?shù)暮献骺頣恤只賣120美元、美國奢侈品牌The Row 的T恤只賣260美元，要知道，一件Alexander Wang的常規(guī)產(chǎn)品價格區(qū)間在人民幣3700-14000元之間，The Row則在5000-25000元之間，相較之下，這些有著友好價格的T恤更讓粉絲喜愛了。

最好選擇小區(qū)游樂場或者羽毛球場等有一定軟膠地方。一來可以降低跳繩磨損，而來有一定緩沖，可以提高跳繩成績。我個人感覺是，自己在軟膠場地跳繩效率要比硬質(zhì)地面好，特別是不容易中斷。在軟膠場地，一口氣連跳3000個不中斷也不稀奇，但硬質(zhì)場地，一般會中斷個幾次。

跟我一樣很摳細節(jié)的朋友可以放心買！

小樂希望能盡可能接近人心，人心就是想干嘛就干嘛。比如別人都費勁巴拉改編歌曲的時候，他就想抱個吉他懷念樸樹，就唱哭了張亞東。

這樣的設(shè)計在“去Logo化”時代并不算逆流而行，反而是在品牌和消費者需求之間找到了巧妙的平衡點。為了彌補單調(diào)的剪裁，Logo可以無限放大，或是由設(shè)計師任意發(fā)揮，這樣一來Logo變得更為醒目，但簡約的廓形和色彩卻能讓人覺得清爽干凈。