文 | 姚蘭
當“追隨潮流”的中國年輕人長大,一些海外快時尚巨頭在完成時尚啟蒙教育后,大都沒能再“創(chuàng)造潮流”。在本土新品牌的進攻之下,它們在低價陣地正逐漸失去話語權,于是轉向“高端化”。
穿這個肯定不咋好看
以“生活方式品牌”定位,打開營銷空間
衣服褲子鞋子配飾包包都有~
也就60多塊錢
你沒有看錯~
千萬別把它想的太好
平時穿穿還行
“內衣不是越緊越好,也不是顏值高就行,既要有顏值,也要穿得舒服,剛剛好,不松不緊才是適合自己的?!?/p>
她家客服不咋理人
本來一般的衣服也看起來好有港風的感覺嘿嘿
姐妹們,等我去交個材料
最有動力的時候
看起來也還蠻有質感的
評論說袖子太長了
在她家買過一件剪標的上衣
↓↓↓
至2020年,TEENIE WEENIE進入中國已有16年,品牌底子足夠扎實,只要反應夠快,抓住機會并非難事。面對完全活在手機里的Z世代,TEENIE WEENIE放下身段,于這一年10月主動擁抱強娛樂屬性的抖音渠道,在平臺粉絲數(shù)高達3600多萬的趙露思的助力下,展現(xiàn)出了自身具有親和感的一面。
簽約僅比成立年限小一歲的98年甜寵劇女主角趙露思為首位品牌代言人,讓明星效應成為最直接的賣點,或許是TEENIE WEENIE成為中國品牌后做得最正確的一件事。
“我們會根據(jù)每位顧客的身體情況為她挑選合適的內衣,從身高、體重、上下胸圍、胸型,以及平時所穿著的內衣大小來為顧客推薦合適的內衣產品,并根據(jù)顧客的需求來不斷改善我們的產品?!?/p>
買到就是賺到!
腰圍總是大
在新穎的設計和扎實的品質之外,通過生活化內容運營策略提供身份認同,創(chuàng)造情感附加價值,TEENIE WEENIE進一步提升了品牌溢價空間。例如,觀察到近兩年的“露營熱”,TEENIE WEENIE除了推出野營系列產品,還舉辦“露營趴”活動,以及拍攝紀實短視頻,可見其社群運營理念已然具備。涉足社交場景,無疑拓寬了品牌的營銷空間,傳遞品牌價值觀的觸點也得以增加。
買過一件19塊錢的小西裝
針對Z世代的圈層化屬性,為拓寬IP變現(xiàn)路徑,TEENIE WEENIE在迭代小熊IP原型的同時,積極探索以其為主的盲盒、換裝兵人、皮布偶等潮玩業(yè)務以及數(shù)字藏品領域,看起來并不想放過任何一個目標客群感興趣的細分領域。
不得不說,冉瑩穎的人生真的實力開掛。
小胸的覺醒
宋嘉寶,你現(xiàn)在過的還好嗎?那些曾經仔細觀摩過照片的少年們,你們過的還好嗎?
但這條路并不好走。
郭富城方媛結婚照
K姐家品控超好,所以原單的品相也很好
Zoe也表示希望借這個機會可以破除一些“胸小可以不穿內衣、大胸不能穿無鋼圈”的誤區(qū)。
去年,淘寶通過《一千零一夜》的短視頻節(jié)目,講述了法式文胸bralette的故事,把“胸部”這個敏感話題講得治愈而清新。一天之內,相關產品被加購近5萬件,成交近百萬元。
中國消費者對內衣的需求趨向個性化,聚攏型內衣不再是最受歡迎的選擇,主打無鋼圈舒適簡潔的內衣品牌成為受追捧的新風潮。95后女生已成內衣消費的主力軍,消費人數(shù)最多。而90后女生最有內衣消費力,他們在千元以上的貴價內衣里開銷甚多。淘寶每賣出8件內衣,就有一件被天秤座買走。據(jù)說,天秤女普遍都胸小。
2017年,冉瑩穎以主持人的身份進入深圳衛(wèi)視生活服務類綜藝《辣媽學院》,并于同年入股這檔綜藝,隨后,冉瑩穎的個人IP節(jié)目《托穎而出》正式立項入駐淘寶直播。
歷經25年沉淀,18只個性鮮明的小熊IP是TEENIE WEENIE難以復制的優(yōu)勢所在,這也讓其講述的“生活方式品牌”故事更有時間的深厚味道。
這家也比較小清新
這條裙子一到手,室友就被種草了
2020年10月完成對TEENIE WEENIE的全資控股后,錦泓集團加速線上轉型之路,以應對疫情的沖擊。
高銷量不是沒有原因的?!巴蟹f而出”淘寶項目負責人蔣周說,其實,在科學調整型內衣當中,“托穎而出”生產的這幾件內衣算是行業(yè)良心價,一般功能型內衣都達到千元及以上,同時正是因為冉瑩穎經歷過太多不同種類的內衣,所以她非常懂得女性應該穿什么內衣。
還有這個水洗開叉牛仔裙
有資料顯示:包括都市麗人、黛安芬這些大品牌在內,沒有一家品牌的市場份額超過3%。前十大品牌市場份額疊加也不及維密在其本土市場上近20%的占有率,在美國市占率靠前五的五個品牌至少占據(jù)了當?shù)?0%的市場份額?!?/p>
她家很容易斷碼的
相比之下,擁有40多個不同檔次品牌的韓國衣戀集團,自上世紀90年代進入中國以來,便以中高端形象示人。從2005年開始,它在中國進入10年發(fā)展黃金期,巔峰時期擁有8000余家門店。2015 年,衣戀集團在中國的銷售額為60.99億元,子品牌TEENIE WEENIE貢獻了26.8億元。
然而3年之后,TEENIE WEENIE在線上實現(xiàn)業(yè)績逆增。今年“6?18”期間,TEENIE WEENIE名列抖音商業(yè)化女裝排行榜(自播店鋪榜)第一;剛過去的雙11,排名天貓女裝第七名,較去年提升2個名次——在品牌高度分散、更新?lián)Q代速度之快的服裝行業(yè),這個成績已經不易。
2017年,通過將TEENIE WEENIE品牌的90%股份以44億元的價格出售給錦泓集團(原維格娜絲時裝股份有限公司)控股子公司,衣戀集團的債務比率從2013年的400%下降至2018年的175.7%。之后的其他子品牌的持續(xù)出售和關店措施,讓其得以“續(xù)命”。
轉型線上后,TEENIE WEENIE在2021年打了幾場漂亮戰(zhàn):2月,在抖音服飾賽道30天累計GMV為1.48億元,位列品牌服飾日榜TOP1?!??18”期間,支付GMV超8083萬元,客單價1766元,斬獲抖音自播TOP1。雙11期間,拿下天貓第9名和抖音女裝自播第1名。
以中國身份進入戰(zhàn)局,TEENIE WEENIE一如既往地表現(xiàn)出了強大的吸金實力。2021年,錦泓集團實現(xiàn)營收43.24億元,同比增長29.48%,其中TEENIE WEENIE貢獻了31.76億元,占總收入73.44%,同比增長37.66%。長期來看,這番收購,錦泓集團始終是受益的。
尋求“破圈”的努力,還體現(xiàn)在與“不完美”的名人IP的跨界聯(lián)動上——2020年圣誕節(jié)前與李雪琴合作拍攝小熊IP與真人同屏的影片。此時的李雪琴,因其在《脫口秀大會第三季》中的非典型精英形象而名聲大噪,她甚至成為了一種文化現(xiàn)象。從二者的合作不難看出,TEENIE WEENIE在努力捕捉時代情緒,從50年代走來的小熊在今天想要成為“精神上的貴族”,以此強化品牌的價值感。