疫情之下，中國制造的商品在全球不可或缺，跨境出口電商在國家政策的推動下快速發(fā)展，速賣通作為中國最大跨境電商出口平臺，“阿里巴巴”全球化戰(zhàn)略的排頭兵，是我們國貨出口的首選平臺。

很多商家來做速賣通，就擔心自己的商品適不適合銷往海外市場，什么樣的產品比較好做？今天小編給大家分享的是運動戶外行業(yè)市場以及平臺需求招商的品類：

此番壯舉在高校之間掀起了辦戶外社團的浪潮，也鼓舞了更多的民間戶外運動愛好者。恰逢中文互聯網發(fā)端，“驢友”一詞在世紀之交出現在了新浪旅游論壇。

WORLD FEDERATION OF

以上為《戶外品類投放趨勢與選品營銷洞察》部分內容節(jié)選，更多內容請聯系作者查看完整版報告。

會徵及商標專用權

在服務層面，Nobaday也找到了用戶的癢點。對于許多用戶來說，影響他們滑雪體驗的，除了裝備、場地這些“硬要素”之外，更重要的是滑雪的社交環(huán)境、雪場的便捷服務、后續(xù)的保修維護等“軟要素”。只有打通這些隱性壁壘才能真正在用戶心中植入滑雪習慣和品牌忠誠。

在我們設計的產品中，也會發(fā)生自發(fā)分流的現象。這種自發(fā)分流通常表現成業(yè)務環(huán)節(jié)因使用者的一些天性和特點朝著我們不希望出現的環(huán)節(jié)發(fā)展，如果不設計相應的機制對分流作出管理和約束，就會造成了錯誤的流程，導致了元素的流失。

這里也是一個典型的社會活動中的分流現象，潛在消費者線索分發(fā)給銷售，就是一個從元素（消費者線索）在通道（銷售）運動的過程，設計線索分發(fā)規(guī)則就是管理分流。

跑步從一開始就并非重慶馬拉松的全部。對于眾多外地跑友而言，在美麗的山城游玩和購物，是和跑步同樣重要的事。“到這座山城逛一逛也是我今年來重慶參賽的目的。8年后重回重馬，最讓我驚喜的是重慶的變化。賽道變好了，環(huán)境變美了，出行也方便了?！蓖跤炅终f。

一、為什么要管理分流

二、如何管理分流

第一步窮舉場景，對消費者咨詢可能存在的問題做出窮舉。

第二步分類場景，對問題找出共同點歸納總結。

Life is a marathon

既要防曬、防蚊、防汗，又要拍照好看，還不能影響四肢伸展——想去飛盤結果只穿了T恤和牛仔褲，不光穿著悶熱，還起不到合適的防護效果。

該商品的素材營銷也頗有特點，其中一條投放13天，累計8萬＋曝光的視頻素材中，展示了通過使用該款仿生餌，操作簡單且可以輕松實現魚兒快速上鉤效果，直擊用戶“痛點”。而圖片素材是則通過突出折扣的方式推薦商品。

我快樂

那么在產品中，什么是對元素的窮舉分類呢，總的來說就是對目標用戶做場景分析，其中窮舉指的是面對我們的目標用戶，在目標用戶這個范圍內盡可能羅列出存在的所有行為；分類指在羅列出的場景中進行排列組合，對相同的行為歸納出場景。最終幫助我們了解到對于目標用戶行為有一個清晰和正確的認識。

財報顯示，特步集團2022年全年收入129.3億元人民幣，同比增長29.1%。集團經營利潤為14.64億元，同比增長4.9%。

分品牌來看，特步主品牌收入貢獻最大，收入111.28億元人民幣，同比增長25.9%；經營利潤達17.59億元，同比增長9.4%；凈利潤達13.45億元，同比增長10.7%。

值得一提的是童裝業(yè)務的表現。2022年度，特步兒童收入約為16.69億元，同比大漲52.3%，收入占特步主品牌收入的約15%。

2019年，特步與美國鞋業(yè)巨頭Wolverine Worldwide成立合資公司，運營Wolverine旗下戶外品牌邁樂（MERRELL）和高端跑鞋品牌索康尼（saucony），后又以2.6億美元（約合人民幣16.42億元）的價格收購韓國時尚零售集團衣戀集團旗下運動品牌蓋世威（K·SWISS）和帕拉?。≒alladium）。

目前，特步集團內的品牌矩陣細分明確：主品牌特步定位大眾運動市場，索康尼和邁樂針對專業(yè)運動市場，蓋世威和帕拉丁針對時尚運動市場。子品牌們正在開啟特步集團的第二增長曲線。

2022年，索康尼所在的專業(yè)運動板塊收入翻倍，突破4億元人民幣。蓋世威和帕拉丁所在的時尚運動分部收入增加44.4%至人民幣14.03億元，占集團總收入的10.8%。

根據特步的第五個五年規(guī)劃（2021年-2025年），公司預計到2025年，主品牌收入達到人民幣200億元，年復合增長率超過23%；而新品牌預計2025年收入規(guī)模達40億，年復合增長率超過30%。

分流如果不加以管理會產生巨大的危害。分流解決了元素在通道中運行過程中的堆積問題，當元素在通道某一位置被大量積壓，超過了該通道的元素最大承接量，通過在該位置增加或擴展出新的通道以形成分流現象來釋放積壓的元素，以減輕該位置的元素積壓量，解決元素堆積問題。

“新華視點”記者調查發(fā)現，部分商家通過渲染“近視焦慮”、虛假廣告宣傳等兜售相關產品和服務，價格不菲，效果存疑，有的還存在危害青少年健康的風險。

圖源：The New York Times

題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議

1無論是亞馬遜增速的放緩，還是Shopify業(yè)務擴張的受挫，都顯示著跨境電商行業(yè)的回落，這種回落到底是疫情后的擠泡沫，還是歷史級的縮水？

對此，Nobaday給出的答案是把功能性產品變?yōu)椤吧钆d趣產品”，把冬季產品做成“全季產品”，“把需求做深，創(chuàng)造一套全新的生活樣態(tài)”。

2022年，Keep宣布全面升級線下業(yè)務，推出Keep優(yōu)選健身館，通過與傳統(tǒng)健身房合作，將團操課打造成傳統(tǒng)健身房的流量中心。并按“最有競爭力”的薪酬標準招募500名優(yōu)秀團操課教練。曾子豪表示，2022年，Keep優(yōu)選健身館的總數達到106家，并于10月開拓了北京之外的第二個城市廣州。

文章來源公眾號：全球速賣通資訊

最先受益的是相關裝備品牌。其中，露營裝備內存在帳篷、營地車、天幕、戶外桌椅等多個明星類目，品牌多為跨類目布局，各自擁有相對優(yōu)勢的類目及明星單品；飛盤、滑板類目內，頭部品牌已經積累下一定的專業(yè)性、知名度基礎，品牌集中度較高。但近年來新玩家涌入戶外市場，新品牌看到入局時機，開始加緊搶占市場。