千人千腳，每雙鞋都有適合的人。

因為眾所周知的口罩原因，大概三個月左右沒法去打球，所以很多鞋款都沒做實戰(zhàn)測評，現(xiàn)在新款的鞋又陸陸續(xù)續(xù)來了，所以我們也只能盡量的去追拖欠的視頻。畢竟沒有幾十個人天天測鞋寫測評嗎，所以肯定會慢的。那也希望不管是新觀眾還是老觀眾都多多擔待下吧。畢竟我都不求三連只求一個免費的贊了。感謝各位支持了。

還有好多好多mini的樣子

余氯不達標不安全

如獲至寶的東東

那年9月的最后一天，清晨，雪晴對著曹連營喊“叔叔吃飯了！”在搖搖晃晃破碎的記憶中，如果有哪個時刻可以確定地說，雪晴忘了曹連營，恐怕就是這一天。

9點多，把雪晴從客廳的床上抱到衛(wèi)生間。她已經(jīng)不能自如地走路了，緊緊摟著他的脖子，放下坐便椅的時候，仍然摟得緊緊的，曹連營只得把頭從她手中抽出來。雪晴身材嬌小，生病以后身體卻如鉛重，曹連營形容為“鐵疙瘩”。

轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞權(quán)重更高

我們稱之為

剩下大多數(shù)的時光，是兩人，三餐，四季。

吃貨的鐘表

今天給大家說下上半年非常有特色的一款后衛(wèi)鞋—超輕2022。
腳型適配

就從來沒有選擇題

還有一個很大的原因，就是幫你做銷量的這些買家賬號有問題，比如你找了一些朋友或你認為比較真實的賬號幫你補單時，一定要提前2天進行先打標。就是在你的單品在打造之前，先用買家賬號去瀏覽收藏加購你競品的寶貝，但是要記住一定，停留時間一定要短，收藏加購也不要太多，我們這樣做的目的就是為了讓淘寶搜索引擎知道，我們看的競品的寶貝權(quán)重是不高的，是不受買家喜歡的，相反，我們接下來瀏覽操作我們自己的單品時，停留時間要長、訪問深度要深，收藏加購率要高，這樣這個買家賬號就讓淘寶系統(tǒng)產(chǎn)生了對比，會讓系統(tǒng)意識到你這個寶貝是比較受買家歡迎的，自然后期給你展示曝光的機會也就大了。

仍然是BOSS那揮之不去的炙熱的眼神

前期測試商品階段，如發(fā)現(xiàn)測試效果不理想或虧損，應(yīng)該分析其中的原因有哪些，從而進行優(yōu)化。

嗯。?？雌饋砦兜啦诲e，就是不知道吃起來(￢_￢)

“可以呢?！?/p>

下到甜品飲料

購買方式

比如說一輛家用為主的車竟然能給你帶來提速和操控上的駕駛樂趣。前者是用途和基礎(chǔ)，后者是產(chǎn)品溢價和讓你感到物超所值的特點。當然了，這雙超輕2022目前的價格我個人并不建議各位去嘗試，不在意價格的可以直接忽略掉這句。

應(yīng)力性骨折，又被稱為疲勞性骨折，可發(fā)生在腳底、腳后跟和腳背等部位。大部分應(yīng)力性骨折是因為長時間過度運動，使得骨頭承受的壓力太大或者時間太久，又沒有適度的休息，導致骨頭變得越來越脆弱，開始出現(xiàn)小的裂縫，只要稍微運動激烈點，腳部就會有劇烈疼痛感。

怎樣布局主詞

“尿素中含有氨的成分，能與水中的含氯消毒劑產(chǎn)生反應(yīng)，形成氯胺類的物質(zhì)，對游泳者的身體健康造成一定影響。此外，尿素指標超標也會導致藻類生長增速，且容易消耗水中二氧化碳，使本來比較清澈的水變得相對渾濁?！痹撠撠熑苏f，為了控制尿素指標，游泳場所需要定期補充新水。

計算機博士研究生畢業(yè)，博士后，大學講師，專注研究淘寶搜索排序算法，淘寶數(shù)據(jù)分析。實操類目包括食品、一件代發(fā)服飾鞋包、產(chǎn)業(yè)帶女褲等，2017年自營天貓店鋪曾沖擊產(chǎn)業(yè)帶前五。

手臂一甩，

至于抗扭就不必多說了。異形承托組合碳纖鎖定。這個剛性說實話對于后衛(wèi)鞋來說有點過高了。自然彎折點雖然沒做什么引導槽，但是沒有啥問題，還是可以很好的進行彎折。也沒有絲毫的阻力。但是前掌彎折的時候我個人足弓處的體驗真的不是特別好。
性能評分（客觀配置）

因為修改標題會對寶貝本身的搜索存在影響，建議是不要過度頻繁的去修改，最好在寶貝自然下架日一小時之內(nèi)去修改，修改的字數(shù)不要超過9個字符，在哪里刪的字就在哪里補，這樣對寶貝影響最小。

但一旦和人說話，他也會像“裝了南孚電池一樣，動力十足?！敝皇橇奶靸?nèi)容，絕不是訴苦，“不要向他人訴苦，訴苦就是對苦難的復習。”

你喜歡魚的樣子我都有，打開之后還能看見魚又（肉）。

不過也有網(wǎng)友分析，

文｜吳羚瑋

編輯｜斯問

作為熱衷于觀察地鐵換乘通道、電梯和手機app開屏頁的廣告愛好者，我們觀察到，給自家商品起昵稱的現(xiàn)象，早就已經(jīng)不新了。

但“起名”成為一個品牌、消費者和電商平臺的共謀現(xiàn)象，還是最近一兩年才出現(xiàn)。廣告界有一個“七次法則”，說的是要讓用戶對一個品牌產(chǎn)生認知，首先要讓你的品牌信息在用戶面前出現(xiàn)七次。品牌用朗朗上口的小名，在你可能出現(xiàn)的任何場景投放，讓消費者記住自己，種草后在旗艦店下單。這個過程，花錢做的廣告投放有沒有效，站外導入了哪些用戶，品牌是有感知的。

關(guān)于“爆款昵稱”的源起，我們此前已經(jīng)有過一篇詳細報道《當「爆款昵稱」成為一門生意》。在這篇報道之后，我們又發(fā)現(xiàn)了更多來自品牌和電商平臺在昵稱上的新變化——除了報道中曾提及的，昵稱種草的趨勢改變了商家經(jīng)營生意的方式、拉攏電商平臺和消費者一塊參與，甚至還成為改變淘寶直通車長達十多年變化的一股力量。

這回，我們請到了幾名電商平臺的小二和營銷界資深人士，結(jié)合昵稱傳播度、品牌認知度、人群匹配度、品類教育力、平臺驅(qū)動力5個維度為2021年出現(xiàn)的昵稱們打分，并從中挑選了5個優(yōu)秀玩家。

2018年開始，當資本市場的風吹向男士美妝，市面上的行業(yè)報告、媒體報道都試圖說明，這個市場的增速有多高。

過去在中國男士護膚市場位列第一的歐萊雅，也在今年1月發(fā)布了一款名為“修顏小黑管”的新品，以此宣告殺入中國男士美妝市場。

美妝品牌都是昵稱大師。歐萊雅的天貓旗艦店，昵稱幾乎滲透到每一件單品的標題里：紫熨斗、小蜜罐、太空瓶、零點霜......“小黑管”，這種用商品瓶身特征起名的方式，堪稱人名中的“小明”與“小紅”，是當中最樸實無華的。

歐萊雅為什么要用一個看似草率的名字？枯竭了嗎？

我們的答案是，不。

而且，這個國際大廠似乎相當懂中國男人要的“男子氣概”究竟是啥。中國男人是講究了，但大部分人對化妝依舊保守。藍系、理然、JACB等國產(chǎn)男士美妝新品牌的旗艦店中，銷量最高的商品依舊是潤唇膏、發(fā)膠和清潔面膜——以護膚或其它細分品類為主，彩妝品類賣得不多。

JACB、藍系、理然等男士美妝新品牌的天貓店鋪，銷量最好的商品依舊和“化妝”無關(guān)。

男人們想遮瑕，又不能被人看出來自己化了妝；他們嫌麻煩怕油膩，希望不靠美妝蛋就能抹勻粉底，更不愿意花大力氣卸妝；他們的心理障礙甚至影響到自己對粉底、BB霜的接受度——這些品類過去主要由女性主導。

在推出男士彩妝前，歐萊雅和天貓創(chuàng)新中心找來1600多名男士消費者共同調(diào)研，得出了上面的結(jié)論。

因此，“小黑管”除了在配方上創(chuàng)新，做到不用卸妝，還在命名和包裝設(shè)計上，避免了“粉底”、“BB霜”這類女性彩妝產(chǎn)品的形象，而是采用“修顏乳”去強調(diào)功效。黑色瓶身，也和歐萊雅以往推出的男士護膚產(chǎn)品線設(shè)計相當類似，讓那些礙于“男子氣概”的男生們用起來沒有心理障礙。

歐萊雅男士天貓店里，小黑管在教男生們?nèi)绾位瘖y。

“小黑管”上市后就成了天貓男士彩妝單品Top1。上市3個月，累計售出14萬支，而且買它的82%都是品牌新客。

以往歐萊雅研發(fā)一款商品的過程，基于全球21個研發(fā)中心的調(diào)研數(shù)據(jù)。很快，社交媒體的消費者聲音也成為一款新品的研發(fā)依據(jù)——歐萊雅在2017年推出的Colorista炫彩染發(fā)系列，就是收集了消費者在社交媒體上提出的要求，開發(fā)出來的產(chǎn)品。

在中國，這個研發(fā)創(chuàng)新故事顯然有了更新的版本。通過第三方電商平臺和消費者建立聯(lián)系的品牌，正在和前兩者共謀，攪動一個潛力市場。

這1600多個被品牌和電商平臺集結(jié)起來的男生，不光參與了調(diào)研，還全程參與了產(chǎn)品功能、配方的研發(fā)流程，連“小黑管”這名字都誕生于他們之手——曾經(jīng)吸引過中國女性消費者的起名方式，如今被歐萊雅用來再教育一遍男生。

完美日記不斷推出的動物眼影盤，已經(jīng)成為它的標志性商品。今年8月，完美日記再次推出眼影新品“赤狐盤”時，和以往一樣在微博、小紅書常規(guī)性種草，代言人周迅還以《畫皮》狐妖小唯的扮相出現(xiàn)在新品海報上。

但當被種草成功的消費者到淘寶搜索“赤狐盤”時，結(jié)果都是和美妝毫不相關(guān)的“帶赤狐圖案的餐盤”。

這是因為淘寶的搜索算法面對一個較冷僻的生詞時，會首先判斷這個搜索詞屬于什么類目——赤狐盤，被算法判斷成家居類目下的餐盤了。盡管完美日記特地為“赤狐盤”買了直通車，希望它出現(xiàn)在消費者搜索結(jié)果的首位，但由于這個新詞還在養(yǎng)成階段，這個方法并不靈。完美日記的后臺也出現(xiàn)了一條“因‘赤狐盤’類目相關(guān)性差，無法得到廣告展示”的提醒。

這是品牌在站外用昵稱種草時常遇到的問題：昵稱太火爆，搜索結(jié)果可能會被其他商家用競價的方式攔截流量；昵稱太冷門，搜索算法又不夠智能。

為了解決這個問題，直通車改變了自己過去長達十多年的結(jié)算方式——過去，直通車都是以CPC（按點擊付費）結(jié)算，現(xiàn)在開放了CPT（Cost Per Time，按時長付費）的合作模式，確保商家的廣告在種草期間出現(xiàn)在搜索結(jié)果第一條。

完美日記和直通車合作一周后，消費者再搜“赤狐盤”，除了首條廣告，其余自然呈現(xiàn)的商品結(jié)果，也都是相關(guān)的美妝產(chǎn)品。

現(xiàn)在再在淘寶搜“赤狐盤”，出來的都是完美日記及一些美妝商家。不再是餐盤。

那些奔著完美日記眼影盤而來的消費者，在搜索“赤狐盤”之后都會點擊，導致首條商品點擊率上線第一周就超過90%。消費者搜索行為的變化，調(diào)教好了算法，完美日記赤狐盤獲得了展示機會，消費者的搜索體驗也得到了優(yōu)化。

頒獎給“赤狐盤”，不光在于它又一次復制了完美日記眼影盤的成功，更因為它成為直通車改變的一股推力。

我們獲悉，直通車的CPT合作模式從12月28日起正式向商家開放。這意味著，以前商家們的廣告每被點擊一次就被扣費，現(xiàn)在相當于平臺為種草商家們提供了一個租金報價：在租期內(nèi)所有訪客搜索商品昵稱，商品都會鎖定在首條。多次點擊沒有額外扣費，引流越多，品牌的拉新成本反而越低。同行業(yè)其他品牌出再高的價格，都只能展現(xiàn)在商家這件商品下面。

萬堂書院講師子懿認為這個功能有3個明顯優(yōu)勢，“第一個是保證投放效果，在簽約合作期間搜索第一個坑位是確定性的，其他商家無法通過競價形式截流，防止幫別人養(yǎng)孩子的情況；第二個是新的合作形式，合作按天扣費，成本取決于站外引流效果，站外引流詞流量越多，站內(nèi)轉(zhuǎn)化成本越低，減少商家之間的內(nèi)卷；第三個是合作長期穩(wěn)定，種草一般是長期行為，這一次提供了30天，60天，90天的合作周期，商家在使用過程中不用擔心種草效果還沒有出來就停止了合作，導致流量的流失。”

2019年冬天，一個在淘寶做生意的湖南人，通過生意參謀數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)厚底、增高、腿長等詞條的熱度上漲。最終，他用一款拖鞋集齊了這些關(guān)鍵詞。

很少有人聽過他的名字和店鋪，但大家都知道，2020年，一雙名為“踩屎感”的拖鞋火了。

2020年的爆款 踩屎感拖鞋

優(yōu)調(diào)的老板楊秘，“發(fā)明”了踩屎感拖鞋，并用這個昵稱將自己拉出了家居日用品行業(yè)低客單、商品同質(zhì)化的黑洞。

但去年，他“只”吃到了產(chǎn)品銷量帶來的紅利——和李佳琦合作14次后，楊秘一年賣出300多萬雙拖鞋，年銷售額超過1.8億。不過，因為商品容易復制，以及前期缺乏原創(chuàng)保護意識，在有棵樹、Cros、樸西等更具知名度的品牌快速跟進時，踩屎感的流量被分食了。

今年冬天，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)調(diào)的店鋪里，主調(diào)依舊是“踩屎”，鞋面卻有各自主打的賣點：防水的殼子鞋、皮質(zhì)的面包鞋。每件商品的標題，都指向一個不同的產(chǎn)品昵稱。

踩屎感的四季生意，從夏日涼拖，做到了冬日棉拖；還做起了更多人群和場景的生意，除了普通的男女拖鞋，還有兒童動物鞋和孕婦的月子鞋。

以踩屎感為底，鞋面是防水布料的“殼子鞋”

像優(yōu)調(diào)一樣，把一個概念做成店鋪招牌的品牌不少。比如優(yōu)衣庫和蕉內(nèi)，如今也都在吃明星單品“秋衣秋褲”的紅利。

火了18年的優(yōu)衣庫保暖內(nèi)衣Heattech，根據(jù)加絨情況和厚度，又被分成了三檔：輕舒暖、多舒暖和高舒暖，還分別用在了秋衣秋褲、背心、襪子上。蕉內(nèi)也給2019年推出的“熱皮”申請了專利，分9款熱皮，并且那時起，就不斷在廣告中強調(diào)“我不是秋衣，我是熱皮”。它們都希望與傳統(tǒng)秋衣劃清界限，強調(diào)保暖衣的科技屬性。

優(yōu)衣庫和蕉內(nèi)，都用一個昵稱創(chuàng)造出了自己的明星單品

相比這兩家大公司，優(yōu)調(diào)圍繞一片踩屎感鞋底，也能玩出這么多花。中國民間老板的智慧，咱不得不服。

一塊鱈魚，要怎么賣給消費者？

傳統(tǒng)商家們的做法，是用大段文字和圖片對比，告訴你鱈魚的品種，白鱈、黑鱈、紅鱈......或是告訴你這條魚來自哪里，大西洋、冰島、阿拉斯加、格陵蘭島......

但擁有食品供應(yīng)鏈背景的鹿優(yōu)鮮創(chuàng)始人趙丹，用了一種更聰明的做法，不糾結(jié)鱈魚的種類和產(chǎn)地，而是去皮去刺，把它們做成一袋的獨立小包裝。

盡管趙丹的“客戶”是一群6個月到12歲的孩子，但他真正要說服的消費者，其實是媽媽們。小方鱈強調(diào)的“便捷”，正是他說動消費者的方式：一袋25克左右的小方鱈，正好滿足寶寶一頓輔食的量，這種包裝方式既解決了寶媽們反復化凍的煩惱，對品牌來說，也提高了復購，加快了庫存周轉(zhuǎn)率。

小方鱈只是鹿優(yōu)鮮挖掘“便捷”需求的開始。它依舊需要再攪碎、烹飪做成寶寶輔食，而品牌后期推出的鱈魚鮮蝦餅、芝士鱈魚球等其它商品，都已經(jīng)是半成品，只需要用電餅鐺、烤箱、微波爐等工具，加熱即食。

趙丹告訴我，不管是在小紅書、抖音、下廚房等種草平臺，還是在淘寶站內(nèi)，幾乎所有的投放預算都押在“小方鱈”上，沒給其他產(chǎn)品留出預算。他甚至還模仿日本的鰻魚節(jié)，做了一個鱈魚節(jié)，請來冰島大使、營養(yǎng)顧問和專業(yè)廚師，不斷告訴大家，鱈魚應(yīng)該怎么吃。

但顯然，小方鱈成為爆款后，成了店鋪的一把復購鑰匙：讓人看見小方鱈就想起鹿優(yōu)鮮，為品牌打開聲量，也為店鋪其它商品帶來了銷量“連帶效應(yīng)”。

改變行業(yè)傳統(tǒng)的命名方式，需要的其實是對消費者需求的體察。這不光能幫品牌賣好產(chǎn)品，還重新對市場進行了再教育。

“最懂消費者嗨點獎”：：引力帶 Calvin Klein

曾經(jīng)，低腰牛仔褲配一條帶CK logo的內(nèi)褲邊，是弄潮兒的標志。如今，CK海報上的模特依舊“學不會”好好穿褲子。

現(xiàn)在，CK不僅想讓那條內(nèi)褲邊變得更顯眼，還想在品牌力之外，再來點兒“實在的”。

當內(nèi)衣文胸行業(yè)風起云涌，賣點紛紛轉(zhuǎn)向強調(diào)舒適的“無鋼圈”、省去線上挑選麻煩的“無尺碼”、強調(diào)承托和舒適平衡的“果凍條”時，大家對一條內(nèi)褲的期待，是什么？

天貓新品創(chuàng)新中心在和CK共創(chuàng)的過程中，想到了“萬有引力”這個詞。一是為了延續(xù)CK內(nèi)褲邊弄潮兒吸睛的氣質(zhì)，第二，內(nèi)褲還有提臀這樣實際的功效。

于是你能看到，“引力帶”的核心三大產(chǎn)品線里，除了基礎(chǔ)款的logo織帶款"One 有引力帶”，“炫光引力帶”給腰邊加上了一圈金屬光澤，“摩登引力帶” 的廣告更“浮夸”，在一條內(nèi)褲上掛了三條logo邊——誰能抵擋這種吸引力？

不知出于什么考慮，CK還趕在七夕前發(fā)布了這個系列。也不知出于什么原因，引力帶竟然成為品牌七夕TOP1單品，占比內(nèi)衣銷量45%，同時帶來47%的新客人數(shù)增長。

商品昵稱趨勢滾滾，發(fā)展幾年以后，早就不只是一個簡單上口的名字了。

它是產(chǎn)品在研發(fā)階段時就得洞察好的人群、配套好的包裝設(shè)計功能，更是在社交媒體種草、在電商平臺上承接銷量時的一套完整打法。

新的一年，祝大家和這些小名一樣，生有來處，有的放矢。