推廣扶持:定期推廣策劃
錢哥就琢磨著,這翁餐飲的店還很新,12萬(wàn)倒是可以,但李服裝那個(gè)店,門頭都東倒西歪的,頂多出8萬(wàn)。
可以說(shuō),消費(fèi)者觀念改變、專營(yíng)臨期食品商超的出現(xiàn)、加上資本和媒體加持,這個(gè)長(zhǎng)期處于邊緣的行業(yè)已經(jīng)熱起來(lái),并形成新的“時(shí)尚”。服飾界的大牌尾貨,成就了“奧特萊斯”;臨期食品是否會(huì)誕生類似“奧特萊斯”的穩(wěn)定業(yè)態(tài),也被業(yè)內(nèi)所期待。
零食市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),各品牌加速開(kāi)店導(dǎo)致顧客分流,商品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題已經(jīng)成為零食連鎖品牌不能忽視的問(wèn)題。各企業(yè)發(fā)展壓力進(jìn)一步增大,行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入整合期。
而且,美宜佳入局較晚,且便利店體系與零食店體系也具有經(jīng)營(yíng)邏輯差異,能否復(fù)制便利店發(fā)展速度,還是一個(gè)未知數(shù)。其中美宜佳能否搭建起零食經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),摸索出合適的商業(yè)模式、跑通單店模型,是接下來(lái)能否在零食賽道中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵?!就辍?/span>
《第三只眼看零售》獲悉,美宜佳正式拓展零食賽道,于1月1日在荊州開(kāi)出湖北首店。與此同時(shí),美宜佳零食店宣布開(kāi)放加盟,將在門店數(shù)量上快速增長(zhǎng)。
飲料水飲屬于引流品類,主打價(jià)格差異。例如美宜佳零食在門口打出廣告立牌,向消費(fèi)者推介定價(jià)1.2元/瓶的農(nóng)夫山泉天然水550ML、2.4元/瓶的百事可樂(lè)500ML。
《第三只眼看零售》認(rèn)為,美宜佳入局零食賽道,應(yīng)該有三重考慮。
投資市場(chǎng)關(guān)注以零食很忙為代表的湖南零食產(chǎn)業(yè),主要也是在于集客能力,規(guī)模化擴(kuò)張速度、盈利能力以及年輕流量入口幾個(gè)方面。無(wú)屆創(chuàng)新資本合伙人蔡景鐘走訪過(guò)鎖味等零食門店后即向《第三眼看零售》表示,“它既是零食店,也是便利店。這種模式非常值得關(guān)注?!?/span>
“美宜佳在湖南做得很不容易。同樣一瓶水,美宜佳賣2塊錢,零食店賣1.2元。加上零食店的密度起來(lái)了,消費(fèi)者大多選后者?!币晃缓霞M(fèi)領(lǐng)域投資人向《第三只眼看零售》舉例稱。
店面房址測(cè)量
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以好特賣為代表的合伙人模式,大部精力仍聚焦在城市。公開(kāi)資料顯示,合伙人制度是好特賣目前唯一的加盟方式。根據(jù)北京商報(bào)此前報(bào)道顯示,好特賣合伙人前期就要投入數(shù)十萬(wàn),包括交給總部的34萬(wàn)元貨品保證金,繳納19800元的培訓(xùn)費(fèi)。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)督,讓你省時(shí)省心
由于沒(méi)有資金無(wú)法組織貨源,秦小龍便向一開(kāi)小賣店的老板求援,并和老板達(dá)成一個(gè)比較可笑的協(xié)議:他們將小賣店的檳榔和零食等放到網(wǎng)上去賣,有人下單便來(lái)拿貨,等到賣家付款到賬后,再取出來(lái)錢還給店鋪老板。大概是看這個(gè)年輕人比較有意思,又或者是出于支持年輕人的想法,小賣店老板居然爽快的答應(yīng)了。
擬定籌備開(kāi)店計(jì)劃
以巡物社為代表的加盟模式,則強(qiáng)調(diào)“農(nóng)村包圍城市”。目前,巡物社以河南為基本盤,半年時(shí)間開(kāi)出了40多家門店,其中不少分布在三四線城市和縣域中。
讓錢哥想不到的是,李服裝居然自己去找翁餐飲砍價(jià)了,還砍下來(lái)一半,轉(zhuǎn)讓費(fèi)也是12萬(wàn)。
一是供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和規(guī)?;少?gòu)優(yōu)勢(shì)。這一方面有利于美宜佳零食在門店規(guī)模數(shù)量較少時(shí),節(jié)省后臺(tái)成本,得以輕裝上陣。有零食賽道從業(yè)者對(duì)此分析稱,這也是該賽道不再歡迎小玩家的側(cè)面體現(xiàn)。另一方面,依托于便利店系統(tǒng),美宜佳零食在采購(gòu)資源和議價(jià)能力上也會(huì)更占優(yōu)勢(shì)。
新高橋網(wǎng)、快樂(lè)惠連鎖孵化,業(yè)內(nèi)良好品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度;
一、新手加盟首先要明白品牌的影響力有多大。
二、管理模式先進(jìn)。
三、如何經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵
扶持全:扶持全 / 創(chuàng)業(yè)保障
成熟運(yùn)營(yíng)體系,線上線下整合營(yíng)銷,多種節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)有效提升銷售力;每月會(huì)員日為愛(ài)零食粉絲提供真正的福利政策;
這些休閑零食連鎖品牌通過(guò)拓品類搶奪跨業(yè)態(tài)客群,影響著整個(gè)“小店經(jīng)濟(jì)”。比如說(shuō)加入了水果、凍品、低溫奶,預(yù)制菜,面點(diǎn)等品類的鎖味零食,搶奪的就是便利店、社區(qū)生鮮店生意。
招聘員工并開(kāi)業(yè)培訓(xùn)
包括技術(shù)、管理及操作流程以確保培訓(xùn)結(jié)束后返店迅速投入到實(shí)際操作。
加盟模式“農(nóng)村包圍城市”
上手快:低難度 / 創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單
推廣支持:
總部會(huì)定期在加盟店所在區(qū)域盡享廣告媒體推廣,確保加盟商知名度。
從當(dāng)下看,即使體量較大的好特賣,公開(kāi)的門店數(shù)量也僅有500家左右,相對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)以千萬(wàn)的小商店來(lái)說(shuō),等同于滄海一粟。
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舉例來(lái)說(shuō),2022年4月,美宜佳零食尚未大規(guī)模開(kāi)店時(shí),美宜佳董事長(zhǎng)張國(guó)衡就已帶隊(duì)和零售很忙董事長(zhǎng)晏周共同參訪鹽津鋪?zhàn)涌偛?,并現(xiàn)場(chǎng)與后者初步達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。
店面工程驗(yàn)工
休閑零食行業(yè)持續(xù)暴走,萬(wàn)億市場(chǎng)異軍突起,國(guó)內(nèi)走紅,一路飛奔!
剛剛起程的賽道,遠(yuǎn)未達(dá)到貼身肉搏的時(shí)刻,各個(gè)臨期食品商超品牌在各自優(yōu)勢(shì)區(qū)域開(kāi)啟“貪吃蛇”游戲,誰(shuí)能在供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、物流方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),都有后來(lái)居上的可能。
1.品牌護(hù)航
2.模式創(chuàng)新
3.全面營(yíng)銷
4.科技管理
疫情的零星反復(fù),經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行,讓國(guó)內(nèi)臨期食品數(shù)量激增,客觀上刺激了臨期食品專營(yíng)商超的生長(zhǎng)。