網(wǎng)上購物既有便宜快捷的一面，也隱藏著不少陷阱。茶哥建議，像汽車座墊、車套、雨刮和燈具等簡單的汽車用品，可以選擇在網(wǎng)上購買，因?yàn)閮r格相對便宜，買回來自己安裝也簡單，不需要太強(qiáng)的專業(yè)知識。就算買到假冒的產(chǎn)品，也不致于對人身安全產(chǎn)生威脅。
媽媽包細(xì)節(jié)
▼別看個頭小，這款產(chǎn)品采用了純銅電機(jī)，轉(zhuǎn)速達(dá)到了3300r/min，吸力強(qiáng)到將一元硬幣吸起來甩都甩不下去；
整個車身配合使用的還有杯托，這個杯托適合大部分size的杯子，特別要說明的是momma的不倒翁吸管杯放不進(jìn)去??！這個杯托是在把手的連接處外加上一個套然后和杯托卡住的，如果拆車需要把杯套拆下來，不然放不平，也容易損壞杯托。
我家車是途觀，收車后放到后備箱基本上就放不了什么其他的東西了~所以后備箱的空間并不富裕的請酌情考慮這款車了哦~給你們看看收車后的大小~
與南極人類似，俞兆林、恒源祥、北極絨上黑榜的新聞并不鮮見。裁判文書網(wǎng)顯示，恒源祥引發(fā)消費(fèi)者維權(quán)的產(chǎn)品責(zé)任糾紛案件有14起。
在此之前，南極人就已囤積了一大批天貓店鋪，等到有客戶上門了，再賣標(biāo)送店鋪。魏銀海也曾建議公司自己開一批店鋪，但老板不愿意投入人力財力去經(jīng)營店鋪，沒有采納。
張家超在廣東經(jīng)營一家服裝家族企業(yè)，他并不懂電商，所有的運(yùn)營都由弟弟張家坤負(fù)責(zé)。經(jīng)營了五年自主品牌的旗艦店，2018年雙十一期間，他們的自主品牌也打入過同類目排行的前十五名。即便如此，他仍然選擇加入南極人。
▼比較特別的就是附贈了一個單獨(dú)的顯示器；
現(xiàn)在換成了座椅，座椅的整體中規(guī)中矩，五點(diǎn)式安全帶對于好動寶寶來說挺難受的，蘑菇1歲前一直是五點(diǎn)式保護(hù)，1歲以后變成三點(diǎn)式安全帶，座位有一個墊子，我沒記錯的話是適用于18個月前寶寶的。嘗試過將座墊拿下來，會讓寶貝更加不舒服，于是又放回去了（感覺就像你靠沙發(fā)結(jié)果沙發(fā)背離你后背還有好遠(yuǎn)的感覺。 ）座椅側(cè)面有一個卡扣可視窗口，若顯示為綠色則代表卡到位了，寶貝能安全坐上~這個可視窗口在睡籃上也有~設(shè)計比較人性化。
車前的購物包里面有個網(wǎng)狀小袋子，和整體是連接的，不能分開，我用它裝配備的雨罩和蚊帳。這個包和車的鏈接就看圖吧，貌似新款已經(jīng)換了個方式了（別問我怎么知道的。。。我拆車洗車的時候看到新款說明書了）
億統(tǒng)公司是南極電商的一家經(jīng)銷商，它和南極電商糾紛案的裁判文書顯示，南極電商放權(quán)給億統(tǒng)“自行尋找工廠生產(chǎn)南極人品牌女裝，在天貓商城開設(shè)南極人女裝旗艦店、在唯品會銷售南極人品牌女裝”。
“買什么樣的汽車座套合適呢？開車的時候你的手機(jī)沒地放？網(wǎng)上汽車飾品有個性還便宜！”這是現(xiàn)在很多的時髦青年都熱衷在網(wǎng)上購買的汽車裝飾品。
可以170度平躺，滿足蘑菇累了要小憩的需求。但是蘑菇睡覺的話腳步無法放平，沒有支撐。遮陽擋倒是基本上180度遮蓋~具體給你們看圖吧~
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據(jù)南方周末記者統(tǒng)計，2018年截至目前，南極人已經(jīng)上了14次國家質(zhì)監(jiān)部門及地方消費(fèi)者協(xié)會的不合格產(chǎn)品黑名單，從蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、童裝、沖鋒衣到電推剪、卷發(fā)器、按摩棒，其均有產(chǎn)品上質(zhì)檢黑榜。
四大品牌的授權(quán)門檻稍有不同。以天貓為例，恒源祥工廠需要繳納100萬元的保證金，南極人需要繳納10萬元保證金，俞兆林的保證金是5萬，北極絨則不需要繳納保證金。
安全帶的一個卡口，現(xiàn)在還是蠻好用的。不過有時候安全帶會很擰巴，對于有強(qiáng)迫癥的人來說這可不是一個好消息。
另外小編想問一句，買來了真皮座椅的車，你加裝了山寨的座椅套，把原車那么好的真皮座椅留給下一任車主嗎？真皮座椅新舊差一點(diǎn)會對你的車賣出去的價格差很大嗎？
▼日常開車車?yán)锊幻庥懈鞣N小物件，像加油卡、票據(jù)、CD、紙巾等等，隨便一放太亂，這種情況可以利用一下遮陽板的位置，根據(jù)自己的需求裝安裝相應(yīng)的收納架，比如這種收納紙巾的：
一位南極人的授權(quán)經(jīng)銷商告訴記者，自己早年在南通家紡開廠，最先是做外貿(mào)后來轉(zhuǎn)成了內(nèi)貿(mào)，但行業(yè)競爭激烈，利潤越來越薄，于是想要轉(zhuǎn)型做電商。不過由于自己一直是開廠做生產(chǎn)，并沒有一個現(xiàn)成的品牌，“如果再創(chuàng)一個新品牌，別人沒聽過新品牌，也不會有人來買。所以當(dāng)時就想最好是一個現(xiàn)成的品牌，有一定的知名度?！比缃窳吣赀^去，這位經(jīng)銷商的生意確實(shí)也做得風(fēng)生水起，手握淘寶、抖音數(shù)個店鋪，一年可以憑借南極人這塊兒牌子做到幾個億的營收。“我們這里是家紡產(chǎn)業(yè)帶，不缺廠，不缺貨，只要有好的渠道，把貨賣出去就成?！?/p>
都說南極人是近些年來國內(nèi)企業(yè)里“賣吊牌”最成功的企業(yè)。
南極電商的家紡經(jīng)銷商大多集中在南通疊石橋市場，經(jīng)銷商們大多是在市場上采貨，貼上南極人商標(biāo)。北極絨、俞兆林、恒源祥也都是類似的操作方式。
兩個傾斜角度，通過底座上按鈕進(jìn)行調(diào)整，雖然很人性化的設(shè)計，但是翹起來了就很難推回去啊?。赡苁俏也僮饔姓`）
車身的確很輕，空車狀態(tài)下可以單手提起，娃放進(jìn)去也不算擁擠（蘑菇現(xiàn)在15M，12kg）。前檔可拆卸下來，抱娃放娃很easy~前檔上的套很好摘下來，方便清洗，就是安裝稍微費(fèi)力一點(diǎn)點(diǎn)~
2015年，這家公司借殼上市，搖身一變成南極電商（002127.SZ）。這是南極人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。之后，南極人砍掉了所有的生產(chǎn)線，賣掉了所有的工廠；只專注于品牌建設(shè)，提供增值服務(wù)，徹底走上了品牌授權(quán)的“輕”商業(yè)模式。
作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，輕裝上陣后的南極人的轉(zhuǎn)型不可謂不成功。數(shù)據(jù)顯示，借殼上市后的南極電商業(yè)績持續(xù)增長，從2016年到2019年，公司營業(yè)收入翻了8倍，達(dá)到了近40億元。2019年，南極電商的營收和凈利分別創(chuàng)下39.07億元和12.06億元的新高。在當(dāng)年的財報中，公司方面稱，“受益于2019年?duì)I收中毛利率較高的品牌綜合服務(wù)費(fèi)收入大幅增加，營收利潤保持了超過33.26%的增幅?！?/p>
這塊兒業(yè)務(wù)指的是2017年9月，南極電商以9.56億元收購互聯(lián)網(wǎng)營銷公司時間互聯(lián)全部股權(quán)。
南極電商的財報顯示，其業(yè)務(wù)板塊主要涉及的是品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)銷商品牌授權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)（即向經(jīng)銷商提供品牌授權(quán)及綜合服務(wù)，分別收取品牌綜合服務(wù)費(fèi)、經(jīng)銷商品牌授權(quán)費(fèi)）、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)等幾塊業(yè)務(wù)。按照主營收入來看，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)才是公司營收業(yè)務(wù)的大頭。以2019年、2018年的業(yè)績?yōu)槔?，其移動互?lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)占比約為62%、66%，但毛利率僅為7.5%、6.89%。相對來看，前兩塊兒綜合服務(wù)、授權(quán)業(yè)務(wù)的占比加起來約為33%、28%，毛利率卻均超過90%。網(wǎng)上有評價戲謔，南極人賣吊牌的利潤甚至贏過了茅臺。
南極人最早以保暖內(nèi)衣起家，不過如今在電商平臺上搜索就會發(fā)現(xiàn)，足浴盆、紙尿褲、護(hù)腰帶、汽車坐墊、電熱毯等都掛上了南極人的牌子。按照公司自己的說法，品牌目前覆蓋60多個產(chǎn)品品類，常年在內(nèi)衣、家紡、女裝、童裝等類目主流電商平臺上保持銷量第一。因此，被網(wǎng)友戲稱，“萬物皆可南極人”。
公開資料顯示，早在1991年，恒源祥開始探索聯(lián)合體模式。位于無錫藕塘的絨線廠最先拿到恒源祥的授權(quán)，它生產(chǎn)的絨線使用恒源祥的標(biāo)志，利潤分恒源祥一半。到2007年，恒源祥已經(jīng)發(fā)展了近百家上游工廠和兩萬多個下游經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)年?duì)I業(yè)額3億，其中收取的商標(biāo)使用費(fèi)就高達(dá)2.66億，占到了公司收入的80%以上。
此前，第一財經(jīng)在一篇關(guān)于同仁堂商標(biāo)之爭的稿件中就報道過，在某網(wǎng)上平臺，有人自稱手中有“南京同仁堂”商標(biāo)授權(quán)貼牌一手資源，“整合上游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和下游大型渠道分銷商，為多家天貓、京東、拼多多的大賣家提供具競爭力的貼牌大健康產(chǎn)品?！贝巳朔Q，如果要獲得南京同仁堂“樂家老鋪”品牌，一個單品授權(quán)需要保證金5萬元，再加上25%的品牌管理費(fèi)和部分防偽碼費(fèi)用，且年任務(wù)量達(dá)100萬；南京同仁堂“綠金家園”品牌，一個單品授權(quán)需要保證金2萬元，再加上20%的品牌管理費(fèi)和部分防偽碼費(fèi)用，年任務(wù)量達(dá)50萬。
“許多企業(yè)都想獲得這些同仁堂企業(yè)的品牌授權(quán)，因?yàn)檫@一品牌早已在國內(nèi)深入人心，因此生產(chǎn)美妝、茶飲等單品，如果打上‘同仁堂’的相關(guān)品牌，銷量肯定不一樣。”一位曾在2017年代理北京同仁堂化妝品的廣州經(jīng)銷商告訴第一財經(jīng)。
2020年，南極電商的股價從3月下旬10元左右開始飆漲，短短三個月內(nèi)漲至7月時的24元左右。隨后而來的則是市場對南極電商財務(wù)數(shù)據(jù)及其他基本面情況的質(zhì)疑明顯增多，從懷疑資金體外循環(huán)，到質(zhì)疑隱瞞成本等，引發(fā)市場層面的憂慮。2021年后，公司的股價開始下行。2021年，南極電商品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)同比下滑47.63%，從上年的12.46億元驟降至6.52億元，公司全年業(yè)績雙降，歸母凈利潤更是同比下滑59.84%。2022年前三季度，公司業(yè)績繼續(xù)下滑，品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)也下降至1.9億元。現(xiàn)今，公司的股價在5元左右徘徊。