河南商報記者 陳薇
2019年12月30日，阿里巴巴宣布在手機(jī)淘寶一級入口開設(shè)興農(nóng)脫貧專欄，傾注流量扶持貧困縣農(nóng)產(chǎn)品上行。
縱觀娃哈哈的創(chuàng)業(yè)史，還有許多次轉(zhuǎn)型的嘗試值得道來。除了童裝、方便面和白酒，奶粉、大型商場甚至是奶茶店，都曾經(jīng)成了寄托著娃哈哈野心和希望的陣地。可惜的是，自營養(yǎng)快線問世以來，娃哈哈集團(tuán)似乎失去了以往稱霸市場的風(fēng)光，再難重現(xiàn)一炮而紅的喜人業(yè)績。
例如淘寶童裝市場套裝類目的Top1寶貝店鋪數(shù)據(jù)：
尤其是反季清倉的，商家為了快速清庫存，有可能會以低于成本價的價格售賣。
等不適合兒童的文字內(nèi)容
種種的產(chǎn)品和運(yùn)營，都反映了從”買買買“向”逛逛逛“轉(zhuǎn)變，是手淘的絕對戰(zhàn)略方向。
又想偷懶又想省錢的，找親戚朋友要一些品質(zhì)過關(guān)的舊衣服也不錯哦~
卻被老師指出該圖形為大麻葉
http://www.taobao-taoqianggou.com/bao/index.html
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娃哈哈的艱難轉(zhuǎn)型，也說明了品牌轉(zhuǎn)型依靠的絕非“靈光一閃”或者“重金豪賭”，跨界也并非“大膽”就能成功。步步為營、走小步不停步的策略，才能幫助一個品牌在消費(fèi)者心中逐漸轉(zhuǎn)變形象，實(shí)現(xiàn)平緩的、自然的過渡。倘若品牌轉(zhuǎn)型的步子邁得過于激進(jìn)，終將會被消費(fèi)者的慣性給拉回原地，甚至于倒退幾步。
其中，扶貧館為832個貧困縣的店鋪農(nóng)產(chǎn)品引流，主要推介貧困地區(qū)店鋪的優(yōu)質(zhì)好貨。品牌溯源，將鄉(xiāng)村好貨特殊的生長和生產(chǎn)環(huán)境，農(nóng)人的好手藝、好故事，生動展現(xiàn)給公眾。
但有一位同時做過淘寶，拼多多客服的卻說出了實(shí)情，原來，他們店里在兩個平臺的貨其實(shí)一模一樣，定價不同，如果客戶問起來就說衣服材質(zhì)不一樣，之所以敢這樣做，就是篤定消費(fèi)者不會同時買兩件回去檢驗(yàn)。
全球好貨觸手可及：讓全球的好商品、好服務(wù)在天貓觸手可得，如紐仕蘭鮮奶72小時送到中國餐桌是理想生活的一種代表，淘寶首頁上的天貓國際/背后的菜鳥物流是實(shí)現(xiàn)此戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
而伴隨著此次人事調(diào)整，點(diǎn)淘作為獨(dú)立的內(nèi)容APP，和淘寶直播之間的聯(lián)系將更加緊密，阿里電商對于直播和其他內(nèi)容的扶持也會加大。
查資料發(fā)現(xiàn)，SASAKIDS是杭州12年女裝品牌老店，「SASA 小姐自制」旗下的定制童裝品牌。主理人SA小姐本身就有豐富的時尚女裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對各種流行趨勢爛熟于心；店里能有這么多不落俗、穿到大朋友身上也不違和的童裝單品，也是順理成章。
淘寶App的歷次升級有一個非常清晰的脈絡(luò)：以“人”為中心，不斷強(qiáng)化個性化、智能化。這給消費(fèi)者帶來了更沉浸式的購物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了從“人找貨”到“貨找人”的升級。整個過程中，淘寶在不斷創(chuàng)造新的電商模式。
糕媽的話
判斷一件衣服能不能穿，最簡單粗暴的辦法就是看服裝安全類別。國家標(biāo)準(zhǔn) GB31701 根據(jù)甲醛、塑化劑（鄰苯二甲酸酯）、色牢度等指標(biāo)，將嬰幼兒及兒童的衣物分成了三類：
可以說，“巨頭”一詞本身，既意味著一種高光和成績，也意味著達(dá)摩克利斯之劍的危險。
童裝的襯衫娃娃領(lǐng)占多數(shù)，看起來乖萌乖萌的。這件搭配了小蕾絲，乖巧指數(shù)再上一層樓。好在顏色足夠素顏，上身并不會覺得太裝嫩。
▲童裝上印有“歡迎來到地獄”的英文以及不恰當(dāng)圖案
多年蟄伏，一朝涅槃。1991年，宗慶后以8000萬的巨額兼并了杭州罐頭食品廠，正式成立了娃哈哈食品集團(tuán)公司。隨后的幾年里，娃哈哈向全國擴(kuò)張，業(yè)績也一路水漲船高。
部分產(chǎn)品的印花圖案暴力、陰暗
淘寶賣家現(xiàn)在的很多工作都是以此為標(biāo)準(zhǔn)，通過一切手段吸引用戶來逛，占領(lǐng)用戶時間。個人認(rèn)為，這一點(diǎn)也是最值得京東學(xué)習(xí)和借鑒的。
http://www.1zw.com/
印有某種類似于楓葉的植物
如同許多其他國民老品牌一樣，娃哈哈崛起于20世紀(jì)八九十年代。隨著人民生活水平好轉(zhuǎn)，當(dāng)時有許多賽道處于上升期，下海創(chuàng)業(yè)成為流行，也因此誕生了許多“一夜暴富”的掘金美夢。
而有些黑心商家，用再生棉作原料，都是一些廢棄的沒消毒的下腳料，安全、衛(wèi)生沒保障。
在天貓1月份TOP10 的品牌排名中，可以看到多家國內(nèi)外名品牌童裝，與此前童裝觀察發(fā)布的TOP30有很大的相似處。由巴拉巴拉領(lǐng)頭，后面的品牌都在國內(nèi)小有名氣，甚至家喻戶曉。戴維貝拉、Mini Peace、安奈兒、優(yōu)衣庫、安踏……在線上線下都有不錯的成績，而且正在慢慢深入消費(fèi)者生活和心中。就連做電商出身的戴維貝拉也漸漸在線下發(fā)力，爭取全渠道發(fā)展。
這里邊有太多的運(yùn)營玩法和數(shù)據(jù)指標(biāo)，我們可以換位思考，若讓你來開一個淘寶店，你會如何運(yùn)營微淘？
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這些也許我們消費(fèi)者不能直觀地感受到，但主要我們進(jìn)入手淘后操作的任何功能都在為這個戰(zhàn)略貢獻(xiàn)著。
反正啊，八姐覺得，簡單逛了逛了改版后的淘寶首頁，那就是，淘寶的確在朝著“越來越好逛”的方向改變了，這和幾年前有無數(shù)個品牌的淘寶首頁相比，簡直就不像是同一個APP啊。
電商的出現(xiàn)，是零售市場的一次大洗牌。對電商渠道的忽視，使得娃哈哈集團(tuán)幾乎落入了險境。2017年首屆“中國實(shí)業(yè)振興峰會”上，宗慶后就曾經(jīng)表示即便電商再強(qiáng)大也沖擊不了娃哈哈。2020年4月8日，宗慶后也說道，電商擾亂實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價格體系是不能容忍的。