大噶猴呀，上次的長袖T時髦穿搭你們都學(xué)會了嗎？除了長T恤，萬能的打底衫也算是秋冬標配了~▼

而最會穿衣的時髦精們，日常凹造型肯定少不了一件可酷可美的打底衫，無論是宅家出街，還是聚會轟趴，全都不在話下！▼

“這是服裝行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換期、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型期，也是消費需求的轉(zhuǎn)變期?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在論壇上表示，通過數(shù)字技術(shù)，服裝業(yè)不斷挖掘自身動能，實現(xiàn)賦能、賦智、賦值。

索要蘋果手機未果拉黑“男友”

這部2011年開播的人氣警匪劇，自播出后一舉橫掃TVB多項大獎，謝天華所飾演的男主Laughing哥更是大放異彩，成為近20年港劇警匪劇的頂流。

也正因為如此，該劇的四位主角首次同以主角身份入圍了當年的TVB視后競選。

原來，謝天華所飾演的Laughing哥本是在另一部TVB劇《學(xué)警狙擊》里結(jié)尾“領(lǐng)盒飯”的臥底角色，TVB在“寫死”角色后并無安排后傳打算。

由品牌提供

原研哉，黑白之間丨COVER PERSON

2019年1月

“所謂法證，就是當有罪案發(fā)生的時候，幫助警方找出證據(jù)，再將真兇繩之以法。”這句話是這個系列最核心的，也讓看過的人很難忘記。

該劇以兒科醫(yī)生們的工作日常為主要內(nèi)容，從醫(yī)生日常講起，通過生活、治病、手術(shù)展開故事，比起純職場劇，更多了溫情。

每一集都在撕，也每一集都在哭。

徐女士

中國的奢侈品電商市場又起風(fēng)云。

前有《無間道》和各種經(jīng)典警匪劇，《使徒行者》還是敢用“臥底”元素，而且還用得這么好，讓這個IP成為之后10年的港圈大IP，著實不容易。

流量在哪里，用戶就在哪里。今天，數(shù)字社區(qū)、視頻直播等形式成為用戶特別是年輕用戶的“聚集地”，品牌也同樣要踏上“節(jié)拍”。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國現(xiàn)有元宇宙相關(guān)企業(yè)3120余家，其中，2022年新增注冊企業(yè)240余家。

新技術(shù)，科技與品牌“雙向奔赴”

現(xiàn)在國內(nèi)的內(nèi)衣市場上，到底哪個內(nèi)衣品牌好，有何優(yōu)缺點？時代周報互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部聯(lián)合優(yōu)捷信達電商監(jiān)測共同策劃，利用網(wǎng)購數(shù)據(jù)做了詳細分析給予消費者解答。

其實不僅是這部劇不行，今年的港劇整體都不太行。

最終，為了爭搶有限的“大哥”，直播公會和主播不得不陷入瘋狂內(nèi)卷，以致滋生各種亂象。

靠“大哥”的秀場直播，還走得下去嗎？

起步晚，但未必不能后發(fā)制人

Dior 2019SS

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《巾幗梟雄》的主線則圍繞這對藍顏知己一次次處理康家內(nèi)外危機展開。

比如上世紀90年代的《鑒證實錄》系列，《刑事偵緝檔案》系列等等，到了21世紀初，又有了這一個新系列《法證先鋒》。

前有陳永仁，后有Laughing哥！

事實上，早在去年，國家網(wǎng)信辦等七部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)直播規(guī)范管理工作的指導(dǎo)意見》就提到，要對打賞金額設(shè)限，必要時設(shè)置打賞冷靜期和延時到賬期。

在過去幾年時間，京東一直在嘗試基于社交玩法的新業(yè)務(wù)，尤其在擁有了微信這個10億級活躍用戶的超級入口之后，京東不斷布局挖掘微信社交渠道的價值。京東拼購社交電商的玩法可以憑借社交裂變快速觸達消費人群，尤其對低線級市場的用戶更為有效。

一些特寫手術(shù)鏡頭，比如止血、縫合等動作，還是找專業(yè)醫(yī)生來操作完成的，呈現(xiàn)出來就是和真實場景一模一樣。

很難得在一部劇里，男女主之間沒有愛情線。

揚子晚報／紫牛新聞記者 張凌飛 通訊員 李函潞 錢興紅

通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，讓每件服裝、每塊面料擁有“身份證”，柔性制造更廣泛普及；導(dǎo)入消費數(shù)據(jù)，捕捉潛在需求，越來越多的制造商聚焦用戶體驗做文章……

新京報記者注意到，孵化于線上的新銳內(nèi)衣品牌在如今的良好勢頭下，也開始布局線下渠道，比如成立于2012年的內(nèi)外，于2016年開始拓展線下市場；2016年成立的Ubras，2019年起已布局線下門店；成立于2015年的蕉內(nèi)也已于去年底開設(shè)了首家線下體驗店。王清霖認為，新銳內(nèi)衣品牌布局線下門店，一方面是希望借助線下門店提升品牌的知名度，以形成用戶增量，另一方面也有進一步擴展其他業(yè)務(wù)的考慮。還有分析指出，新銳內(nèi)衣品牌拓展線下門店與內(nèi)衣品類天然的高體驗性有關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示90%的用戶在首次購買時，仍偏向于線下體驗。90年的消費者杜杏（化名）就向記者表示，即便是購買同一品牌，只要是不同款式，自己都會去線下門店試穿后才下單，內(nèi)衣只有穿過才能確定適不適合自己。

“以文化自信打造品牌內(nèi)核，將文化自信轉(zhuǎn)變?yōu)槠放谱孕拧薄耙掷m(xù)打造符合消費者需要的，滿足生活方式和審美變化的服裝”“強化東方美學(xué)在產(chǎn)品中的記憶融合、資源轉(zhuǎn)換與市場應(yīng)用”……論壇中，用新理念打造品牌文化，是很多從業(yè)者的共同感悟。

據(jù)說，光是這個“寶寶”的制作費，就高達5位數(shù)，TVB難得“不缺錢”了。